Wyłączność w rekrutacji – dlaczego w CTER to standard, a nie dodatek?
Wybór nowego lidera to decyzja, od której zależy przyszłość organizacji. Czy wyłączność w rekrutacji menedżerskiej pomaga w znalezieniu najlepszego kandydata, czy raczej ogranicza możliwości poszukiwań? Odpowiadamy!
Poufność w rekrutacji menedżerskiej – co i kogo naprawdę chroni?
Poufność w rekrutacji menedżerskiej nie jest usługą dodatkową ani zwykłą formalnością. To wartość nienaruszalna i kluczowy wyróżnik najlepszych firm. Jak jej brak może zagrozić organizacji i kandydatom? Jakie procedury stosują
Kapitał ludzki w fuzjach i przejęciach – kluczowy element sukcesu transakcji
W procesach fuzji i przejęć (M&A) nie liczą się wyłącznie kwestie finansowe i prawne. Coraz częściej o powodzeniu transakcji decyduje kapitał ludzki. Strategiczną koniecznością na etapie planowania tego typu projektów stają
Planowanie sukcesji – 4 lekcje z serialu „Dziedzictwo: Prawdziwa historia LA Lakers”
Jako kibic i fan sportu wierzę, że z tego świata może płynąć do biznesu wiele inspiracji. Ostatnio obejrzałem serial dokumentalny Dziedzictwo: Prawdziwa historia LA Lakers”*. Oprócz tego, że to świetnie opowiedziana historia
Hybrydowe modele pracy – o co warto pytać w ich kontekście?
Rewolucja technologiczna, pandemia i globalizacja sprawiły, że środowisko pracy musi na nowo się zdefiniować. Właśnie z tego powodu hybrydowe modele pracy nie są już tylko kwestią tego, gdzie pracujemy. O czym zatem są?
Sztuka autoprezentacji, czyli jak opowiadać, żeby headhunter chciał słuchać?
Czy wiesz, że headhunter odbywa od kilku do kilkunastu wywiadów rekrutacyjnych tygodniowo? Właśnie dlatego tak ważne jest nauczenie się, jak opowiadać, żeby headhunter chciał słuchać. Oto krótkie podsumowanie, czego łowca głów
8 czerwonych flag, czyli czego nie lubią headhunterzy w postępowaniu kandydatów?
Powstało już wiele tekstów o tym, co denerwuje kandydatów w „łowcach głów”. Czas na przyjrzenie się drugiej stronie medalu – temu, czego nie lubią headhunterzy w kontakcie z kandydatami. Mam sporo przemyśleń,
5 powodów, dlaczego nie lubi się headhunterów (i sposoby, by to zmienić)
Wiele osób, które poszukują pracy, nabrało silnej niechęci do „łowców głów”. Jestem jednym z nich, więc zacząłem drążyć i pytać, dlaczego nie lubi się headhunterów. Zastanawiałem się również, co co można zrobić,
5 kluczowych tematów dla zespołów people & culture i ich wpływ na firmy Executive Search
Najistotniejsze dla zespołów people & culture w firmach są tematy związane z przemianami. Niektóre z tych przemian dyktuje rynek, niektóre dyktują oczekiwania kandydatów, jeszcze inne – zmiany zachodzące na poziomie
Strategia rekrutacji, czyli kogo zatrudnić – kandydata z konkurencji czy spoza?
Nie zawsze najczęściej wybierana strategia rekrutacji jest tą, która sprawdzi się w przypadku Twojej organizacji. Aby wybrać właściwą, warto sobie odpowiedzieć na kilka pytań. Na co zatem trzeba zwrócić uwagę, by zdecydować,
Praktyczny przewodnik po Executive Search
Praktyczny przewodnik po Interim Management