Choć headhunterzy i rekruterzy zajmują się rekrutacją, ich praca znacząco się od siebie różni. Na czym zatem polega praca headhuntera i czym różni się od zadań rekrutera? I co najważniejsze – jak to rozróżnienie wpływa na korzyści, które organizacja zyskuje ze współpracy z tymi rolami?
Continue readingAtrakcyjna oferta pracy – jak ją zbudować krok po kroku?
Pocovidowy rynek pracy, który eksplodował ofertami pracy po zakończeniu ostatniego lockdownu, sprzyja kandydatom. Wielość ofert i duże zapotrzebowanie na nowych pracowników łączą się jednak z pewnym problemem. Jest nim brak kandydatów, którzy aktywnie szukają zatrudnienia.
Continue readingDlaczego headhunter nie znajdzie Ci pracy?
O co zwykle pytają mnie ludzie, którzy słyszą, że pracuję jako headhunter? Najczęściej o porady dotyczące budowania swojej kariery oraz o… rekrutacje, w których mogliby wziąć udział. Tymczasem ani jedno, ani drugie nie ma żadnego związku z moją pracą. Dlaczego?
Continue readingNowe kompetencje menedżera czasów pandemii – 7 wskazówek do wdrożenia od zaraz
Ile razy w ciągu ostatniego roku usłyszałam od menedżerów, że „nie na to się pisali”? Nie wiem, bo trudno było policzyć. Wiem natomiast co innego – nadszedł czas, w którym kompetencje menedżera nie będą już ocenianie wyłącznie na podstawie wyników. Teraz na ich osiąganie ma wpływ coś jeszcze. Co takiego i dlaczego jest to tak istotne?
Continue readingKryzys w firmie – czy pozwolisz wartościom zejść na drugi plan?
Czas zatrzymania spowodowany pandemią, okupiony wysiłkiem i kosztem praktycznie wszystkich organizacji biznesowych, był dla nich rodzajem testu. Jakie wnioski warto z niego wyciągnąć?
Continue readingKluczowe kompetencje w zarządzaniu zdalnym zespołem
Zadaj sobie dwa ważne pytania o kompetencje kluczowe w organizacji pracy w trybie home office
Continue readingRekrutacja – Twoja szansa na rozwój
Unikasz odpowiadania na ogłoszenia rekrutacyjne, bo nie planujesz zmiany pracy? To błąd! Gdy traci się pracę, jest już za późno na swobodne zdobywanie doświadczenia
Continue reading3 rzeczy, które mają znaczenie, jeśli chcesz zostać członkiem zarządu
Kiedy szukamy kandydatów na Członka Zarządu, często spotykamy ludzi, którzy mają ambicje, lecz brakuje im doświadczenia. O czym pamiętać, aby zwiększyć swoje szanse?
Continue readingDigital natives poszukiwani do pracy od zaraz
W ciągu 10 lat menedżerowie i specjaliści od rekrutacji będą musieli się nauczyć, jak zatrudniać i zarządzać ludźmi, którzy nie znają świata bez internetu.
Continue readingDoceń się, a zostaniesz doceniony
Bez przemyślanego zaprezentowania siebie i swoich osiągnięć nie masz szans ani na rozmowie kwalifikacyjnej, ani podczas negocjacji podwyżki.
Continue reading