Skip to content

Blog CTER

3 błędy nieświadomie popełniane przez menedżerów podczas rekrutacji

Zatrudniłeś nowego pracownika do zespołu, a po kilku miesiącach okazało się, że wybrana osoba nie spełnia pokładanych w niej nadziei? Przyczyn takiej sytuacji może być wiele.

Rozmowa z Joanną Czarnocką – założycielką CTER, obecnie Partnerem Zarządzającym i Wiceprezesem Zarządu.

Staramy się na etapie selekcji wstępnej wybierać partnerów działających w branżach których istotą nie jest destrukcja środowiska i relacji społecznych.
Piotr Goliński, Managing Partner CTER

Rozmowa z Piotrem Golińskim Managing Partner CTER

W ciągu czterech pierwszych lat urośliśmy od zespołu składającego się założycielki i jednego researchera do siedmiu osób. W 2008 CTER miał już 10 pracowników, a ogólnoświatowy kryzys przeszliśmy bez jakiś szczególnych turbulencji.
czy warto chodzić na rozmowy rekrutacyjne

Rekrutacja – Twoja szansa na rozwój

Unikasz odpowiadania na ogłoszenia rekrutacyjne, bo nie planujesz zmiany pracy? To błąd! Gdy traci się pracę, jest już za późno na swobodne zdobywanie doświadczenia
Jak zwiększyć swoje szanse podczas rekrutacji - CTER

3 rzeczy, które mają znaczenie, jeśli chcesz zostać członkiem zarządu

Kiedy szukamy kandydatów na Członka Zarządu, często spotykamy ludzi, którzy mają ambicje, lecz brakuje im doświadczenia. O czym pamiętać, aby zwiększyć swoje szanse?
interim manager kto to

Interim Manager – kto to i na czym polega jego rola w firmie?

Jedną z wielu możliwości zawodowych, jaką mogą rozważać dyrektorzy i managerowie z wieloletnim doświadczeniem, jest praca Interim Managera. Na czym ona polega, kto ma największe szanse się w niej sprawdzić