Blog

Kiedy trudności sprawia pozyskanie kandydata na rynku lokalnym, rekrutacja zagraniczna może się jawić jako „mission impossible”. My jednak mamy sposób, aby tę misję zrealizować. Podpowiemy Ci, jak średniej wielkości firmy mogą skorzystać z Executive Search oraz Interim Management w ekspansji zagranicznej.

W wielu organizacjach słyszymy deklaracje, że proces rekrutacji jest w nich „oczkiem w głowie”. I że przykładają „wielką wagę” do jego przebiegu. Rzeczywistość jednak często te deklaracje weryfikuje. Okazuje się, że wyzwania rekrutacji bywają tak duże, że „kłody pod nogami” podczas niej zarówno organizacje, jak i kandydaci.

Onboarding, czyli proces wdrożenia pracownika do organizacji, pozwala na zwiększenie jego zaangażowania, produktywności, a także satysfakcji z wykonywanej pracy. Jeśli będzie mądrze poprowadzony, pozytywnie wpłynie również na zdolność organizacji do zatrzymania pracownika.

Przez kilka ostatnich tygodni prowadziliśmy intensywne rozmowy z osobami odpowiedzialnymi za HR. Szukaliśmy odpowiedzi na pytanie, czy – a jeśli tak to w jakim zakresie – niepewna sytuacja gospodarcza wpłynęła na wyzwania HR. W tym artykule dzielimy się wnioskami i krótkim podsumowaniem tych rozmów.

Kojarzysz serię memów, w której „konfrontuje się” to, co inni myślą o danym zawodzie, z tym, jak ten zawód wygląda naprawdę? Jeśli tak, to jak wyobrażasz sobie pracę headhuntera? Czy w ogóle widzisz w niej etapy rekrutacji, za które odpowiada?

Po pandemii nic już nie będzie takie samo jak wcześniej. Rekrutacja po COVID również będzie inna – a w zasadzie już taka jest. Zmiany, jakie zaszły, widać zarówno w oczekiwaniach kandydatów, jak i w postępowaniu pracodawców. Co konkretnie się zmieniło?