Interim Manager – case przeprowadzenia firmy klienta przez sprzedaż do konkurencji
Category: Interim Management
Praktyczny przewodnik po Executive Search
Praktyczny przewodnik po Interim Management
Wybierz kategorię:
Jak wygląda projekt Interim Management realizowany przez CTER?
Czy wiesz, że po wpisaniu w wyszukiwarkę hasła „projekt Interim Management” pojawiają się ponad 3 miliony wyników? Ani trochę nas to nie dziwi. W tym artykule opowiadamy, jak to się
8 warunków, które trzeba spełnić, aby projekt IM odniósł sukces
Zatrudnienie doświadczonego menedżera z odpowiednimi umiejętnościami nie wystarczy, by projekt IM, który ma zrealizować, zakończył się sukcesem. Dlaczego? Bo właściwy człowiek na właściwym miejscu to tylko jeden z elementów wpływających
Kluczowe kompetencje Interim Managera – wywiad z Wiesławem Karpowiczem
Aby być skutecznym interim managerem, potrzeba czegoś więcej niż twarde umiejętności. Kluczowe kompetencje interim managera wiążą się bowiem z przywództwem. I to z takim, które sprawia, że ludzie czują się
Koszt Interim Managera – 3 rzeczy, które musisz wiedzieć
Mimo że koszt Interim Managera jest często wysoki, firmom opłaca się korzystać z jego usług. Jak to możliwe? W tym artykule pokażemy Ci na przykładzie, jak wygląda wynagrodzenie IM w
Zarządzanie kryzysowe – 5 sytuacji, w których pomoże Interim Manager
Umiejętne zarządzanie kryzysowe w organizacji bardzo często zależy od obecności odpowiedniego Interim Managera. Kiedy warto rozważyć z nim współpracę? Oto 5 sytuacji, w których zatrudnienie go może przynieść firmie największą
Wybór Interim Managera – 6 kroków, które Ci go ułatwią
Czy wybór Interim Managera może przebiegać szybko i sprawnie? Nasze doświadczenie pokazuje, że tak. Aby pomóc Ci zaplanować i poprowadzić proces selekcji, przygotowałem krótki poradnik. Dowiesz się z niego, jak
Interim Manager a konsultant – czym różnią się te role?
Gdy w firmie brakuje kompetencji do prowadzenia projektów strategicznych, poszukuje się ich na zewnątrz. Do tej pory najczęstszym wyborem w takiej sytuacji było zatrudnienie konsultanta. Od kilku lat coraz więcej
Jak Interim Manager może pomóc w transformacji organizacji?
Sprawna i efektywna transformacja organizacji to duże wyzwanie. Jest ono jeszcze większe, kiedy dotyczy firmy z 30-letnią obecnością na rynku, która zbudowała na nim znaczącą pozycję i cieszy się dobrymi
16 miesięcy pracy Interim Managera – efekty reorganizacji procesów operacyjnych
W wielu firmach planujących transformację na dużą skalę brakuje stałych pracowników z kompetencjami, które pozwalają na to, by ją z sukcesem przeprowadzić. Czy to oznacza, że transformacja jest niemożliwa? Absolutnie