Autor: Grzegorz Steinke

Najistotniejsze dla zespołów people & culture w firmach są tematy związane z przemianami. Niektóre z tych przemian dyktuje rynek, niektóre dyktują oczekiwania kandydatów, jeszcze inne – zmiany zachodzące na poziomie

Nie zawsze najczęściej wybierana strategia rekrutacji jest tą, która sprawdzi się w przypadku Twojej organizacji. Aby wybrać właściwą, warto sobie odpowiedzieć na kilka pytań. Na co zatem trzeba zwrócić uwagę, by zdecydować,

Fakt, że firmy Executive Search zwykle nie publikują widełek wynagrodzeń, potwierdza nie tylko praktyka z rynku polskiego, ale też doświadczenia na innych rynkach. Czasami i z różnych powodów zdarza się jednak, że umieszczają informacje

Czy różnorodność w pracy, zwłaszcza tę na poziomie zarządów i rad nadzorczych, można zagwarantować za pomocą ustawowych regulacji? Zgodnie z celami unijnej dyrektywy, umownie nazwanej „Women on Boards”, czyli „Kobiety w Zarządach” – można.

Współczesne organizacje, wszystkie bez wyjątku, stają przed pewnym wyzwaniem. Z tego powodu tytuł tego artykułu jest trochę podchwytliwy. Bo czy za zarządzanie talentami może być odpowiedzialna tylko jedna grupa pracowników?

Oferowana przez pracodawców stabilność zatrudnienia przyciąga uwagę w ogłoszeniach o pracę. W końcu kto nie chciałby czuć się pewnie, jeśli chodzi o zatrudnienie, prawda? Tyle

Jednym ze stałych elementów zajęć na studiach MBA z zarządzania potencjałem społecznym organizacji są dyskusje. O czym dyskutujemy najczęściej? O tym, jak można zapewnić dopływ talentów do organizacji. Ponieważ to dość złożony temat,

Masz podpisaną umowę z firmą Executive Search, a Twój partner rekrutacyjny właśnie dał Ci znać, że wkrótce przekaże Ci pierwszy raport? W tym artykule opowiemy Ci, jak taki raport w ogóle wygląda i czego