3 wyzwania rekrutacyjne w rekrutacji do branży, która się rozwija – jak sobie z nimi poradzić?

W prowadzeniu rekrutacji zawsze pojawiają się jakieś wyzwania – to nieuniknione, gdy w grę wchodzi „czynnik ludzki”. Istnieją jednak takie projekty, w których wyzwania rekrutacyjne mają inną skalę trudności. To projekty, które dotyczą rekrutacji w nowych lub dopiero rozwijających się branżach. Na czym te wyzwania polegają i co można zrobić, by sobie z nimi poradzić?

Rekrutowanie pracowników w branży, która dopiero się rozwija, może być trudniejsze niż w sektorach, których działanie jest już ustabilizowane. Oto 3 najczęstsze wyzwania, z którymi w takich rekrutacjach można się spotkać najczęściej:

• Brak benchmarków. W nowych branżach brakuje standardowych praktyk rekrutacyjnych. Nie ma firm, które już przetestowały różne strategie i mogą służyć jako wzór do naśladowania.
• Wąski rynek. W branżach, które dopiero się rozwijają, konkurencja jest ograniczona. Firmy działające na tym samym etapie rozwoju poszukują zwykle tych samych kompetencji.
• Geograficzne skupienie. Nowe branże często koncentrują się w określonych regionach geograficznych, co może utrudnić znalezienie odpowiednich kandydatów.

Co zrobić i jak myśleć, by sobie z taką rekrutacją i takimi wyzwaniami jak najlepiej poradzić?

• Postaw na Executive Search.
• Wykaż się elastycznością, jeśli chodzi o swoje oczekiwania.
• Miej świadomość realnych potrzeb rekrutacyjnych.

Jak usługa Executive Search odpowiada na wyzwania rekrutacyjne w nowych branżach?

Firma, która działa metodą direct search, czyli prowadzi poszukiwania bezpośrednie, pomaga w identyfikacji potencjalnych kandydatów. Konsultant zaangażowany w rekrutację, ma za zadanie przeszukać rynek w sposób, który został zdefiniowany podczas rozmów z klientem:

• w zdefiniowanych sektorach,
• w określonych firmach,
• na określonym terenie,
• pod kątem konkretnych ról.

Dzięki tak prowadzonym poszukiwaniom ma się szanse na to, by znaleźć i dotrzeć do kandydatów spoza typowych źródeł rekrutacyjnych. W branżach, które dopiero się rozwijają, usługa Executive Search jest najlepiej dopasowanym sposobem dotarcia do nich ze swoja ofertą.

Elastyczność w oczekiwaniach jako odpowiedź na wyzwania rekrutacyjne

Zamiast szukać kandydatów wyłącznie z danej branży, warto zastanowić się, jakie kluczowe kompetencje mają dla nas największe znaczenie. 

• Może zależy nam na tym, by kandydat umiał współpracować z prywatnym właścicielem, a nie po prostu znał branżę?
• Może potrzebujemy kandydata, który potrafi zarządzać kompetentnym zespołem, a nie takiego, który doskonale zna wszystkie wymagane narzędzia i technologie?
• Może nasz partner technologiczny jest na tyle kompetentny, że łatwiej będzie nam przyciągnąć kandydata ze słabszym doświadczeniem merytorycznym, ale za to z umiejętnością wdrażania nowych rozwiązań? Innych potrzebnych rzeczy może przecież uczyć się razem z organizacją.

Świadomość potrzeb i ich wpływ na wyzwania rekrutacyjne

Przed uruchomieniem rekrutacji warto poświęcić trochę czasu na to, by dobrze zdefiniować kluczowe dla poszukiwań:

• oczekiwania,
• kompetencje,
• doświadczenia.

Dobrze jest również znać konkretne odpowiedzi na poniższe pytania:

• Dlaczego lub do czego poszukujesz pracownika?
• Kogo poszukujesz i jakie są Twoje oczekiwania wobec tego kogoś?
• Czy wiesz, co odegra kluczową rolę, która przeważy w decyzji o zatrudnieniu danej osoby?

Im bardziej precyzyjnie na nie odpowiesz, tym szybciej i łatwiej będziesz podejmować decyzje podczas prowadzonej rekrutacji.

Na koniec chcę się z Tobą podzielić przykładami z poszukiwań w rekrutacjach do branż, które dopiero się rozwijają. Oto 3 przykłady z mojej praktyki.

1. Szef działu pozyskiwania gruntów pod OZE. Warto szukać go w branżach telekomunikacyjnej, logistycznej, gastronomicznej oraz na stacjach benzynowych. Warto wiedzieć, że konkurencja też poszukuje tych kompetencji i że kandydaci w tej branży pracują krótko.

2. Globalny dyrektor komunikacji dla branży przemysłowej. Trudno go znaleźć w polskich oddziałach koncernów działających globalnie, bo takie role nie są lokowane w Polsce. W poszukiwaniach warto wziąć pod uwagę polskie firmy, które mają swoje oddziały za granicą.

3. Menedżer e-commerce B2B. Można go poszukiwać w branżach konsumenckich, jednak postawić na jego znajomość firm właścicielskich. Czasami kompetencje w e-commerce są ważniejsze niż doświadczenie w danej branży.

Podsumowanie

Wyzwania rekrutacyjne dotyczą każdej rekrutacji i w każdej są w zasadzie nieuniknione. Pamiętaj, że w radzeniu sobie z nimi najbardziej pomaga elastyczność i otwartość na różne ścieżki rekrutacji. Jest to istotne zwłaszcza wtedy, gdy w grę wchodzi znalezienie idealnych kandydatów do pracy w branży, która dopiero się rozwija.