Rekrutacja zagraniczna – 5 powodów, by skorzystać ze wsparcia Executive Search

Kiedy trudności sprawia pozyskanie kandydata na rynku lokalnym, rekrutacja zagraniczna może się jawić jako „mission impossible”. My jednak mamy sposób, aby tę misję zrealizować. Podpowiemy Ci, jak średniej wielkości firmy mogą skorzystać z Executive Search oraz Interim Management w ekspansji zagranicznej.

Dzisiaj, gdy świat jest globalną wioską, a korporacje z sukcesem operują na poziomie międzynarodowym, firmy średniej wielkości stają przed nowymi wyzwaniami. Chodzi oczywiście o wyzwania dotyczące ekspansji na rynki zagraniczne. Mimo dużych wyzwań coraz więcej firm rozważa ekspansję zagraniczną. Z raportu PFR i PWC Polskie inwestycje zagraniczne: nowe trendy i kierunki wynika, że zastanawia się nad tym ponad 60% badanych firm.

Rekrutacja zagraniczna ze wsparciem Executive Search

Gdy jest się średnią firmą, bazowanie na dotychczasowej znajomości krajowego rynku pracy może się okazać niewystarczające, by wejść na ścieżkę ekspansji międzynarodowej. Pomimo to osiągnięcie swoich celów na rynku zagranicznym jest możliwe. Jak? Przy wsparciu Executive Search i Interim Management.

Oto 5 powodów, by z niego skorzystać.

1. Rekrutacja zagraniczna a dostęp do kandydatów

Mimo że świat się globalizuje, niezmienny pozostaje fakt, że każdy z rynków zagranicznych ma swoją specyfikę. Na większości z nich działają doskonale rozpoznawane globalne brandy. Działają na nich także firmy lokalne, których nazwy niewiele Ci powiedzą. Podobnie Twój brand niewiele powie lokalnym menedżerom.

Współpracując z ekspertem na danym rynku, uzyskasz potrzebną wiedzę na temat tego rynku oraz pełny dostęp do lokalnych kandydatów. Oprócz tego wiarygodność brandu partnera zwiększy szansę zmotywowania kandydatów do rozważenia oferty pochodzącej od nieznanego gracza.

2. Rekrutacja zagraniczna a dobre dopasowanie do zadania i Twojej firmy

Rynek zagraniczny to nie tyko inna historia, sytuacja gospodarcza czy komunikacja w innym języku. Taki rynek wymaga dogłębnego zrozumienia lokalnych kultur, przepisów i praktyk biznesowych. Firmy Executive Search, szczególnie z oddziałami obecnymi na danym rynku, doskonale rozumieją jego specyfikę i mają dostęp do lokalnych kandydatów. Ale to nie wszystko. Firmy te pomagają przede wszystkim w optymalnym dopasowaniu menedżera do kultury organizacyjnej i specyfiki zadań, jakie chcesz przed nim postawić.

3. Skuteczność Executive Search w rekrutacji zagranicznej

Aby móc podjąć optymalne decyzje rekrutacyjne, pomocna jest ekspercka wiedza rynkowa związana z Twoim sektorem w innym kraju. We współpracy z lokalnym partnerem Executive Search poznasz specyfikę danego rynku kandydatów. To z kolei przełoży się na celniejsze założenia rekrutacyjne (w tym te dotyczące wynagrodzenia).

4. Szybkość w działaniu i elastyczność kosztowa w rekrutacji zagranicznej

Wejście na nowy rynek można potraktować jak projekt inwestycyjny. Im szybciej go przeprowadzisz, tym szybciej zacznie przynosić zyski. Trzeba jednak pamiętać, że taki projekt, jak każda inwestycja, zawsze wiąże się z ryzykiem. Niezależnie od tego, jak obiecujące liczby pokazuje Ci business case, musisz założyć prawdopodobieństwo porażki.

Optymalne rozwiązanie będzie więc takie, które – poza tym, że jest szybkie – pozwoli Ci na to, by elastycznie zarządzać kosztami. Spośród możliwych rozwiązań można zatem rozważyć wejście na nowy rynek ze wsparciem Interim Managera.

Formuła Interim Management zapewnia firmom średniej wielkości dostęp do doświadczonych profesjonalistów, którzy wnoszą do firmy swoje doświadczenie i wiedzę. W zamian zatrudniony Interim Manager umożliwia zatrudniającej go firmie szybkie wejście na nowy rynek.

Współpraca z Interim Managerem jest elastycznym rozwiązaniem, które pozwala na szybkie dostosowanie się do dynamiki rynku. Oprócz tego ułatwia one ocenę realnych możliwości oraz podejmowanie świadomych decyzji w odpowiednim czasie.

5. Globalne przywództwo i różnorodność kulturowa w rekrutacji zagranicznej

Skuteczna ekspansja międzynarodowa tworzy nowe wyzwania w zarządzaniu całą Twoją firmą. Wymaga więc przemyślanej pracy liderów. Liderów, którzy nie tylko stawią czoła większej złożoności biznesu, ale też będą mieć świadomość znaczenia różnic międzykulturowych. I w dodatku umiejętnie wykorzystają te różnice jako jedną z przewag biznesowych.  

Firmy doradztwa personalnego odgrywają kluczową rolę w identyfikowaniu kandydatów, którzy skutecznie zarządzają różnorodnością. Gdy średnie firmy zatrudniają kadrę kierowniczą z międzynarodowym doświadczeniem, mogą czerpać korzyści z bogatej wymiany pomysłów i perspektyw. Ta wymiana prowadzi z kolei do innowacyjnych rozwiązań i lepszego podejmowania decyzji, które znajdują oddźwięk poza granicami kraju.

Podsumowanie

Rekrutacja zagraniczna może być wyzwaniem, ale nie musi paraliżować średnich firm przed ekspansją międzynarodową. Mam nadzieję, że ten artykuł Cię o tym przekonał. A jeśli chcesz wiedzieć więcej na temat tego, jak możesz zrealizować rekrutację zagraniczną z CTER, koniecznie zajrzyj tutaj.