Jest najważniejszym elementem rekrutacji, a jednak wciąż zapomina się o tym, jak wielką ma wartość. Chodzi oczywiście o feedback, czyli konstruktywną informację zwrotną. Nie tylko tę dla kandydatów, ale dla wszystkich stron zaangażowanych w proces rekrutacyjny. Dlaczego feedback od klienta dla firmy rekrutacyjnej jest równie ważny jak ten od rekrutera dla kandydatów?
Continue reading8 warunków, które trzeba spełnić, aby projekt IM odniósł sukces
Zatrudnienie doświadczonego menedżera z odpowiednimi umiejętnościami nie wystarczy, by projekt IM, który ma zrealizować, zakończył się sukcesem. Dlaczego? Bo właściwy człowiek na właściwym miejscu to tylko jeden z elementów wpływających na ostateczny efekt. Co jeszcze musi się wydarzyć, żeby móc powiedzieć, że projekt IM zakończył się tak, jak tego oczekiwaliśmy?
Continue readingRekrutacja IT – największe wyzwania i problemy
Rosnące zapotrzebowanie na branżowych specjalistów to tylko jedno z wyzwań, które sprawia, że rekrutacja IT staje się coraz trudniejsza. Branża IT mierzy się bowiem z konsekwencjami szybkiego rozwoju, co nie pozostaje bez wpływu na możliwości zatrudnienia najlepszych menedżerów. Jak w odnalezieniu się na tak konkurencyjnym rynku pracy może jej pomóc firma Executive Search?
Continue readingKluczowe kompetencje Interim Managera – wywiad z Wiesławem Karpowiczem
Aby być skutecznym interim managerem, potrzeba czegoś więcej niż twarde umiejętności. Kluczowe kompetencje interim managera wiążą się bowiem z przywództwem. I to z takim, które sprawia, że ludzie czują się zainspirowani i wewnętrznie zmotywowani do pracy na rzecz wspólnego sukcesu. O tym, jakie miękkie kompetencje budują taką kulturę pracy, rozmawiam z Wiesławem Karpowiczem – konsultantem i interim managerem z wieloletnim doświadczeniem.
Continue readingKiedy usługa Executive Search jest dla Ciebie, a kiedy Ci ją odradzimy?
Rekrutować można na różne sposoby – poprzez ogłoszenie, sieć kontaktów, polecenia pracownicze, współpracę z firmami Search & Selection lub Executive Search. Kiedy warto podjąć współpracę z partnerem rekrutacyjnym? I skąd mieć pewność, że taka współpraca będzie najlepszym rozwiązaniem w danej sytuacji?
Continue readingKoszt Interim Managera – 3 rzeczy, które musisz wiedzieć
Mimo że koszt Interim Managera jest często wysoki, firmom opłaca się korzystać z jego usług. Jak to możliwe? W tym artykule pokażemy Ci na przykładzie, jak wygląda wynagrodzenie IM w porównaniu z pensją menedżera zatrudnionego na pełny etat.
Continue readingBłędy rekrutacyjne – 4 rzeczy, o których najczęściej zapominasz podczas rekrutacji menedżerskiej
Zebraliśmy dla Ciebie podsumowanie 4 najczęstsze błędów rekrutacyjnych, obserwowanych przez nas w ciągu kilkunastu lat działania na rynku. Podpowiemy Ci, na co uważać i omówimy 4 rzeczy, o których najczęściej zapomina się podczas rekrutacji menedżerskiej.
Continue readingZarządzanie kryzysowe – 5 sytuacji, w których pomoże Interim Manager
Umiejętne zarządzanie kryzysowe w organizacji bardzo często zależy od obecności odpowiedniego Interim Managera. Kiedy warto rozważyć z nim współpracę? Oto 5 sytuacji, w których zatrudnienie go może przynieść firmie największą wartość.
Continue readingWybór Interim Managera – 6 kroków, które Ci go ułatwią
Czy wybór Interim Managera może przebiegać szybko i sprawnie? Nasze doświadczenie pokazuje, że tak. Aby pomóc Ci zaplanować i poprowadzić proces selekcji, przygotowałem krótki poradnik. Dowiesz się z niego, jak działać, by wybrać managera, którego potrzebujesz.
Continue readingInterim Manager a konsultant – czym różnią się te role?
Gdy w firmie brakuje kompetencji do prowadzenia projektów strategicznych, poszukuje się ich na zewnątrz. Do tej pory najczęstszym wyborem w takiej sytuacji było zatrudnienie konsultanta. Od kilku lat coraz więcej organizacji wspiera jednak Interim Manager. Dlaczego tak się dzieje i jakie korzyści może zapewnić Twojej firmie osoba na tym stanowisku?
Continue reading