Kiedy trudności sprawia pozyskanie kandydata na rynku lokalnym, rekrutacja zagraniczna może się jawić jako „mission impossible”. My jednak mamy sposób, aby tę misję zrealizować. Podpowiemy Ci, jak średniej wielkości firmy mogą skorzystać z Executive Search oraz Interim Management w ekspansji zagranicznej.

Kojarzysz serię memów, w której „konfrontuje się” to, co inni myślą o danym zawodzie, z tym, jak ten zawód wygląda naprawdę? Jeśli tak, to jak wyobrażasz sobie pracę headhuntera? Czy w ogóle widzisz w niej etapy rekrutacji, za które odpowiada?

Po pandemii nic już nie będzie takie samo jak wcześniej. Rekrutacja po COVID również będzie inna – a w zasadzie już taka jest. Zmiany, jakie zaszły, widać zarówno w oczekiwaniach kandydatów, jak i w postępowaniu pracodawców. Co konkretnie się zmieniło?

Wyobraź sobie, że szukasz kandydatów, którzy odpowiadają określonym kryteriom i zapraszasz ich na rozmowy kwalifikacyjne. Czy to oznacza, że jesteś headhunterem? Oczywiście, że nie. A jednak odruchowo właśnie tak opisujemy zadania kogoś, kto nim jest. Na czym zatem tak naprawdę polega rola headhuntera w rekrutacji menedżerskiej?

Jest najważniejszym elementem rekrutacji, a jednak wciąż zapomina się o tym, jak wielką ma wartość. Chodzi oczywiście o feedback, czyli konstruktywną informację zwrotną. Nie tylko tę dla kandydatów, ale dla wszystkich stron zaangażowanych w proces rekrutacyjny. Dlaczego feedback od klienta dla firmy rekrutacyjnej jest równie ważny jak ten od rekrutera dla kandydatów?

Rosnące zapotrzebowanie na branżowych specjalistów to tylko jedno z wyzwań, które sprawia, że rekrutacja IT staje się coraz trudniejsza. Branża IT mierzy się bowiem z konsekwencjami szybkiego rozwoju, co nie pozostaje bez wpływu na możliwości zatrudnienia najlepszych menedżerów. Jak w odnalezieniu się na tak konkurencyjnym rynku pracy może jej pomóc firma Executive Search?

Rekrutować można na różne sposoby – poprzez ogłoszenie, sieć kontaktów, polecenia pracownicze, współpracę z firmami Search & Selection lub Executive Search. Kiedy warto podjąć współpracę z partnerem rekrutacyjnym? I skąd mieć pewność, że taka współpraca będzie najlepszym rozwiązaniem w danej sytuacji?