Chcesz wiedzieć, co jako headhunterzy w CTER możemy dla Ciebie zrobić w kwestii rozwoju kariery lub zmiany ścieżki zawodowej? Odpowiedź jest prosta – niewiele. Nie wynika to jednak z niechęci, a ze specyfiki naszej pracy. Nie działamy bowiem tak, że znajdujemy komuś pracę, kiedy ten ktoś jej szuka. Co się zatem stanie, kiedy zdecydujesz, że wyślesz nam swoje CV?
Continue readingRekrutacja zagraniczna – 5 powodów, by skorzystać ze wsparcia Executive Search
Kiedy trudności sprawia pozyskanie kandydata na rynku lokalnym, rekrutacja zagraniczna może się jawić jako „mission impossible”. My jednak mamy sposób, aby tę misję zrealizować. Podpowiemy Ci, jak średniej wielkości firmy mogą skorzystać z Executive Search oraz Interim Management w ekspansji zagranicznej.
Continue readingEtapy rekrutacji, czyli 6 poziomów zaangażowania headhuntera
Kojarzysz serię memów, w której „konfrontuje się” to, co inni myślą o danym zawodzie, z tym, jak ten zawód wygląda naprawdę? Jeśli tak, to jak wyobrażasz sobie pracę headhuntera? Czy w ogóle widzisz w niej etapy rekrutacji, za które odpowiada?
Continue readingRekrutacja po Covid-19 – jak zmieniły się realia na rynku pracy?
Po pandemii nic już nie będzie takie samo jak wcześniej. Rekrutacja po COVID również będzie inna – a w zasadzie już taka jest. Zmiany, jakie zaszły, widać zarówno w oczekiwaniach kandydatów, jak i w postępowaniu pracodawców. Co konkretnie się zmieniło?
Continue readingRola headhuntera w rekrutacji menedżerów
Wyobraź sobie, że szukasz kandydatów, którzy odpowiadają określonym kryteriom i zapraszasz ich na rozmowy kwalifikacyjne. Czy to oznacza, że jesteś headhunterem? Oczywiście, że nie. A jednak odruchowo właśnie tak opisujemy zadania kogoś, kto nim jest. Na czym zatem tak naprawdę polega rola headhuntera w rekrutacji menedżerskiej?
Continue readingFeedback – jak i po co przekazać go firmie rekrutacyjnej?
Jest najważniejszym elementem rekrutacji, a jednak wciąż zapomina się o tym, jak wielką ma wartość. Chodzi oczywiście o feedback, czyli konstruktywną informację zwrotną. Nie tylko tę dla kandydatów, ale dla wszystkich stron zaangażowanych w proces rekrutacyjny. Dlaczego feedback od klienta dla firmy rekrutacyjnej jest równie ważny jak ten od rekrutera dla kandydatów?
Continue reading8 warunków, które trzeba spełnić, aby projekt IM odniósł sukces
Zatrudnienie doświadczonego menedżera z odpowiednimi umiejętnościami nie wystarczy, by projekt IM, który ma zrealizować, zakończył się sukcesem. Dlaczego? Bo właściwy człowiek na właściwym miejscu to tylko jeden z elementów wpływających na ostateczny efekt. Co jeszcze musi się wydarzyć, żeby móc powiedzieć, że projekt IM zakończył się tak, jak tego oczekiwaliśmy?
Continue readingRekrutacja IT – największe wyzwania i problemy
Rosnące zapotrzebowanie na branżowych specjalistów to tylko jedno z wyzwań, które sprawia, że rekrutacja IT staje się coraz trudniejsza. Branża IT mierzy się bowiem z konsekwencjami szybkiego rozwoju, co nie pozostaje bez wpływu na możliwości zatrudnienia najlepszych menedżerów. Jak w odnalezieniu się na tak konkurencyjnym rynku pracy może jej pomóc firma Executive Search?
Continue readingKluczowe kompetencje Interim Managera – wywiad z Wiesławem Karpowiczem
Aby być skutecznym interim managerem, potrzeba czegoś więcej niż twarde umiejętności. Kluczowe kompetencje interim managera wiążą się bowiem z przywództwem. I to z takim, które sprawia, że ludzie czują się zainspirowani i wewnętrznie zmotywowani do pracy na rzecz wspólnego sukcesu. O tym, jakie miękkie kompetencje budują taką kulturę pracy, rozmawiam z Wiesławem Karpowiczem – konsultantem i interim managerem z wieloletnim doświadczeniem.
Continue readingKiedy usługa Executive Search jest dla Ciebie, a kiedy Ci ją odradzimy?
Rekrutować można na różne sposoby – poprzez ogłoszenie, sieć kontaktów, polecenia pracownicze, współpracę z firmami Search & Selection lub Executive Search. Kiedy warto podjąć współpracę z partnerem rekrutacyjnym? I skąd mieć pewność, że taka współpraca będzie najlepszym rozwiązaniem w danej sytuacji?
Continue reading