Kapitał ludzki w fuzjach i przejęciach – kluczowy element sukcesu transakcji 

W procesach fuzji i przejęć (M&A) nie liczą się wyłącznie kwestie finansowe i prawne. Coraz częściej o powodzeniu transakcji decyduje kapitał ludzki. Strategiczną koniecznością na etapie planowania tego typu projektów stają się więc skuteczna ocena i zarządzanie zasobami ludzkimi. Jak może w tym pomóc Executive Search?

Kapitał ludzki to nic innego jak ludzie, ich umiejętności, motywacje oraz kultura organizacyjna. Tak naprawdę to właśnie to decyduje o tym, czy fuzja lub przejęcie dojdzie do skutku.

Kapitał ludzki w M&A z perspektywy Executive Search

Oczywiście nie każda transakcja M&A wymaga wsparcia firmy Executive Search. W wielu sytuacjach może być ona jednak czynnikiem, który pozwoli podnieść prawdopodobieństwo osiągnięcia sukcesu.

Zdarza się też tak, że kiedy chodzi o M&A, współpraca z firmą Executive Search staje się koniecznością. Partnerstwo warto poważnie rozważyć szczególnie w kilku przypadkach.

♦️ Ryzyko utraty kluczowych liderów 

Wielu menedżerów nie akceptuje niepewności związanej z fuzją. Niestety, utrata doświadczonych liderów w newralgicznym momencie może zdestabilizować całą organizację. We współpracy z partnerem Executive Search można zidentyfikować i pozyskać zmotywowanych i gotowych do działania kandydatów o podobnych kompetencjach.

♦️ Odkrycie luk kompetencyjnych po due diligence 

Integracja często ujawnia braki (np. w obszarze technologii, finansów, compliance czy zarządzania zmianą), które są niezbędne do realizacji nowej strategii. Konieczność zbudowania planu zredukowania tych luk spoczywa na postronnie odpowiedzialnych za obszar human capital.

Jednym ze sposobów na opracowanie tego planu może być właśnie współpraca z firmą Executive Search. Sprawdzi się ona zwłaszcza wtedy, gdy dotyczy kwestii strategicznych, przy niewielkiej szansie na uzupełnienie luk z zasobów wewnętrznych. I oczywiście kiedy trzeba działać w krótkim czasie.

♦️ Transformacja modelu biznesowego po transakcji

Zmiana strategii (np. wejście na nowe rynki, cyfryzacja, nowe linie produktowe) wymaga świeżych kompetencji i przywództwa. Doświadczony partner potrafi dostarczyć liderów, którzy nie tylko „dopasują się” się do organizacji, ale też będą katalizatorem jej rozwoju.

♦️ Konieczność zachowania pełnej dyskrecji 

W okresie poprzedzającym i bezpośrednio po ogłoszeniu fuzji rekrutacje muszą być prowadzone poufnie, bez niepokoju w organizacji i na rynku. Firmy Executive Search są przygotowane do prowadzenia skutecznych procesów rekrutacyjnych z zachowaniem pełnej dyskrecji.

♦️ Szybka potrzeba obsadzenia wielu ról kierowniczych 

W dużych transakcjach często dochodzi do łączenia działów, przesunięć lub rezygnacji. Executive Search umożliwia skalowalne i szybkie dostarczenie kandydatów na kilka kluczowych stanowisk równocześnie – bez kompromisu na jakości.

Co daje współpraca z Executive Search, gdy chodzi o kapitał ludzki?

Zaufany partner rekrutacyjny staje się w trakcie fuzji strategicznym doradcą, a nie wyłącznie dostawcą CV. Oto, co może wnieść do stołu: 

• Mapowanie rynku i kandydatów z wyprzedzeniem, zanim nastąpi utrata kluczowych osób.
• Poufne działania, prowadzone w zgodzie z ustaleniami transakcyjnymi.
• Selekcja oparta na dopasowaniu kulturowym, nie tylko kompetencyjnym.
• Dostęp do ukrytego rynku kandydatów, często niedostępnego wewnętrznie.
• Elastyczność i szybkość działania, nawet w nieprzewidywalnych warunkach. 

Podsumowanie

Transakcje M&A to działania o wysokiej stawce – zarówno pod względem finansowym, jak i ludzkim. W uniknięciu kosztownych opóźnień, rotacji i błędów personalnych mogą pomóc dwie rzeczy. Są nimi zbudowanie zapasowego planu pozyskiwania talentów oraz współpraca z doświadczonym partnerem Executive Search.

Ostatecznie to właściwi ludzie na właściwych stanowiskach we właściwym momencie są czynnikiem, który najczęściej przesądza o powodzeniu integracji. O długofalowej wartości dla udziałowców również, bo jedno i drugie idzie ze sobą w parze.