Skip to content
Cter.pl>Kandydat>Pomoc headhuntera – kiedy i na co można liczyć?

Pomoc headhuntera – kiedy i na co można liczyć?

Udostępnij

Na naszym #BlogCTER znajdziesz informacje, w czym headhunter na pewno nie pomoże. Chodzi oczywiście o znalezienie pracy czy budowanie kariery. Nie oznacza to jednak, że na pomoc headhuntera w ogóle nie możesz liczyć. Wręcz przeciwnie! Czytaj dalej, jeśli chcesz wiedzieć, kiedy możesz po nią sięgnąć.

Zacznę od tego, że pomoc headhuntera jest dla Ciebie dostępna wtedy, gdy już bierzesz udział w projekcie rekrutacyjnym. Nie ma znaczenia, czy jest on efektem bezpośredniego zaproszenia, odpowiedzi na ogłoszenie, czy rekomendacji z rynku lub od klienta.

W każdej z tych sytuacji to właśnie headhunter (lub rekruter) będzie Ci towarzyszył w znaczącej części procesu rekrutacji. W tym czasie muszą oni zadbać o kilka aspektów:

  1. Pozyskać z różnych źródeł informacje, które pozwolą ocenić Twoje dopasowanie do profilu poszukiwanej osoby.
  2. Zbudować i utrzymać Twoją motywację do udziału w danym procesie rekrutacyjnym.
  3. Zadbać o dostarczenie Ci niezbędnej wiedzy o ofercie, abyś jako kandydat świadomie podjął decyzję o dalszym udziale w rekrutacji.

O ile pierwsze dwa zadania z powyższego wypunktowania są oczywiste (chociaż często niełatwe), to trzecie zadanie bywa zwykle zaniedbywane.

Na czym opiera się pomoc headhuntera?

Pomoc headhuntera opiera się na dostępnych informacjach. Właśnie dlatego każdy proces Executive Search powinien się rozpoczynać od opracowania szczegółowego briefu. Zgromadzone w nim informacje są podstawą do przygotowania komunikatów, które będą przekazywane kandydatom na dalszych etapach rekrutacji. W dużej mierze to właśnie one służą do zbudowania strategii poszukiwań. Służą również do określenia listy firm, które zostaną objęte poszukiwaniami, oraz wykażą, które elementy oferty wydają się najciekawsze.

Wszystko powyższe jest ukierunkowane na to, by headhunter mógł się dobrze wywiązać z pierwszego i drugiego zadania.

Niestety zdarza się, że informacje, które docierają do Ciebie jako kandydata, są niepełne.

Cóż… Jest to część „gry” pod nazwą proces rekrutacji. Zarówno pracodawcy, jak i kandydaci podejmują decyzje, dysponując ograniczonym zasobem informacji. Obie strony muszą więc akceptować pewien poziom ryzyka. Rola headhuntera polega m.in. na tym, by poziom tego ryzyka minimalizować (a nawet brać jego część na siebie).

Poufność jako element pomocy headhuntera

Z tego powodu w umowach o współpracy z partnerem rekrutacyjnym pojawiają się zapisy o gwarancji czy poufności. Poufność jest zresztą jednym z najistotniejszych czynników, które decydują o tym, że organizacje sięgają po wsparcie firm Executive Search. To także jeden z czynników, dla których kandydaci starają się poznać headhunterów i utrzymywać z nimi dobre relacje. W ten sposób buduje się zaufanie.

Poufność oznacza zobowiązanie ze strony headhuntera. Nawet jeśli projekt jest poufny i na wstępnym etapie nie ma części istotnych informacji, na headhunterze spoczywa ogromna odpowiedzialność. Za co? Za umiejętne zaadresowanie pytań i pozyskanie informacji o kliencie.

W poufnych procesach rekrutacji naturalne jest, że do pewnego momentu kandydat podejmuje decyzje, bazując na ograniczonych informacjach. Żaden headhunter nie będzie jednak zdziwiony, gdy po każdym etapie zarysuje mu istotne dla siebie kwestie. Mogą one dotyczyć przeróżnych obszarów:

  • formy pracy,
  • zespołu,
  • linii raportowania,
  • głównych wyzwań
  • i wielu innych.

Śmiem twierdzić, że większość pytań (i odpowiedzi na nie) powinna paść jeszcze przed finalnymi spotkaniami i złożeniem oferty przez klienta.

Pomoc headhuntera – co jeszcze może zrobić łowca głów?

Bardzo istotne jest to, że są sprawy, o które lepiej pytać headhuntera niż osoby z wewnątrz organizacji. Headhunter może też zweryfikować i pogłębić informacje uzyskane z różnych źródeł.

Jak pomoc headhuntera może tu zadziałać w praktyce?

Załóżmy, że masz wątpliwości, które pojawiły się w trakcie Twojego researchu (np. na podstawie opinii od znajomych czy z „GOWorku”). Warto je przegadać z headhunterem, zanim poruszysz temat w rozmowie z reprezentantem firmy. O swoich ewentualnych wątpliwościach również warto porozmawiać z łowcą głów – i to jeszcze przed podjęciem ostatecznej decyzji.

Tylko wówczas jest szansa, że podejmiesz decyzję w pełni świadomie

Podsumowanie

Pomoc headhuntera to ogromne wsparcie w procesie rekrutacji. Łowca głów pomoże Ci ograniczyć ryzyko nietrafionej decyzji lub zaakceptować obszary niewiedzy czy niejasności. Dzięki temu każda ze stron ma szansę wyciągnąć maksimum korzyści z procesu rekrutacji.

Efektem Twojego zaufania do headhuntera może być długa i satysfakcjonująca współpraca pomiędzy Tobą a firmą. Dla takiego efektu naprawdę warto skorzystać z tej pomocy. I warto jej oczekiwać!

Możemy pomóc?

Jeśli szukasz wsparcia w rekrutacji menadżerskiej lub poszukujesz Interim Menadżera

CTER

CTER zajmuje się rekrutacją menadżerską. 

Nasz zespół składa się z 6 konsultantów o średnim doświadczeniu w rekrutacji przekraczającym 15 lat.

Najnowsze wpisy

Kategorie wpisów

Zobacz też inne artykuły:

Potrzebujesz wsparcia w procesie rekrutacji?