Świadome budowanie kariery na poziomie Executive – jak zrobić to dobrze? 

Budowanie kariery wydaje się być procesem uniwersalnym. Takim, w którym podobne metody i sposób działania umożliwiają sprawne dotarcie do najlepszych ofert na rynku niezależnie od stanowiska. Tylko czy aby na pewno? Czy jest coś, czym różni się poszukiwanie pracy, kiedy interesują Cię role na poziomie C-level?

Wraz z kolejnymi etapami czy szczeblami kariery zmieniają się dwie rzeczy: postrzeganie kandydata i oczekiwania wobec niego. Czy tylko one? Nie. Zmienia się także krąg ludzi, z którymi dana osoba ma do czynienia.

Właśnie dlatego istotne jest, aby każda dyrektorka czy dyrektor wiedzieli, jak wykorzystać swój potencjał i pozycję podczas poszukiwania pracy. Co warto wiedzieć i co należy zrobić, aby znalezienie pracy było łatwiejsze, a sam proces poszukiwań był efektywny?

Jak podsumowanie zawodowe wpływa na budowanie kariery?

Aby móc działać na rynku i podejmować jakiekolwiek działania networkingowe, musisz zrobić podsumowanie zawodowe.

W jego przygotowaniu pomogą odpowiedzi na pytania: 

• Kim jesteś zawodowo?
• Czego dokonałeś w życiu zawodowym?
• W czym się specjalizujesz?

To bardzo podstawowa wiedza o Tobie, której potrzebują decydenci, aby zrozumieć, czy rozmawiają z właściwą osobą. Nie bez powodu właśnie te pytania (różnie sformułowane) zadaje każdy headhunter podczas rozmowy rekrutacyjnej.

Budowanie kariery dzięki świadomości tego, co chcesz robić

Zdefiniuj dokładnie, czym chcesz się zajmować. Określ rodzaje organizacji, w których chcesz pracować. Zastanów się, jakie obszary działania są dla Ciebie najbardziej atrakcyjne.

Dzięki temu będziesz wiedzieć:

• jakiej pracy szukasz,
• jakie oferty mogą być potencjalnie atrakcyjne,
• kiedy odmówić headhunterowi, żeby nie marnować jego i swojego czasu, 
• co komunikować networkowi w kolejnych krokach.

W budowaniu kariery cierpliwość ma znaczenie

Poszukiwanie pracy przez osoby zajmujące wysokie stanowiska w organizacji bywa uciążliwym i DŁUGOTRWAŁYM procesem. Wynika to z dwóch rzeczy: struktury organizacji i małej rotacji na takich stanowiskach. Znaczenie ma również branża. Im większy rozwój, tym większe są potrzeby przyciągnięcia nowych kompetencji. Sytuacja wygląda podobnie, gdy rynek przeżywa zmiany – wtedy również zachodzi potrzebują pozyskania ekspertów w swoich dziedzinach.

Ważna jest wiedza o tym, jak działa piramida stanowisk: 

• im wyższe stanowisko, tym mniej ról na rynku,
• im wyższe stanowisko, tym mniejsza rotacja, 
• im wyższe stanowisko, tym rekrutacje są rzadziej widoczne – firmy korzystają z usług headhunterów lub docierają do kandydatów przez własne kontakty rynkowe.

Jak Twoja widoczność wpływa na budowanie kariery?

W związku z poprzednim punktem ważna jest umiejętność wykorzystania swojego potencjału do komunikacji. Dlaczego? Bo im wyższa rola w organizacji, tym większa szansa, że TWOJE ZDANIE MA ZNACZENIE na rynku.

Jak zadbać o swoją ekspercką widoczność?

• Zaistniej w mediach – wykorzystaj szanse, jaką dają dziennikarze, kiedy zbierają informacje od przedstawicieli rynku.
• Współpracuj aktywnie z działem Public Relations organizacji.
• Wykorzystuj sieć własnych kontaktów. 
• Bierz udział w konferencjach branżowych i seminariach.
• Pisz artykuły o branży, rynku, wyzwaniach menedżerskich.
• Aktywnie działaj na LinkedIn – dziel się wiedzą, promuj siebie i swoją organizację (publikuj na koncie prywatnym informacje o firmie, w której pracujesz).

Wpływ networkingu na budowanie kariery

Pamiętaj, że wizerunek wynika z sieci kontaktów – im więcej ludzi zna Cię osobiście, tym łatwiej im wyrazić opinię na Twój temat. Nie dotrzesz do informacji o rynku bez dobrych źródeł informacji. Nie zadzwoni do Ciebie dziennikarz, jeśli Cię nie zna lub nikt mu Cię nie zarekomenduje.

Dlatego pracuj nad budowaniem i podtrzymywaniem relacji:

• Spotykaj się z innymi przedstawicielami branży.
• Odśwież kontakty z koleżankami i kolegami z poprzednich miejsc pracy.
• Zbieraj wśród znajomych informacje o rynku, branży i firmach, które Cię interesują. 
• Bywaj na spotkaniach branżowych i poznawaj nowe osoby.

Jak w budowaniu kariery mogą Ci pomóc headhunterzy?

Last but not least – ważny element, który może realnie pomóc w procesie poszukiwania pracy: headhunterzy/ konsultanci/rekruterzy.

Dlaczego uważam, że mogą być pomocni? Bo pełnią na rynku pracy istotną rolę, zwłaszcza w przypadku poszukiwań kandydatów na stanowiska C-level/Executive.

Większość rekrutacji na najwyższym poziomie menedżerskim nie jest udostępniana publicznie. Organizacje szukają takich ekspertów na trzy sposoby:

• wewnątrz organizacji,
• poprzez własne kontakty (network i rekomendacje),
• z pomocą headhunterów. 

Jako osoba z zewnątrz nie masz wpływu na pierwszy sposób poszukiwań. Możesz jednak wpłynąć na dwa kolejne.

Menedżerowie często budują network organicznie przez lata, ale DOBRE KONTAKTY Z HEADHUNTERAMI buduje niewielu. A mają one ogromne znaczenie!

Warto jednak pamiętać o kilku zasadach dotyczących relacji z headhunterami:

• TRUDNO ZAINTERESOWAĆ SOBĄ HEADHUNTERA, jeśli ten obecnie nie ma dopasowanej do Ciebie oferty pracy.
• Możesz zbudować błędny obraz siebie, jeśli NIEWŁAŚCIWIE PRZEDSTAWISZ SWÓJ PROFIL ZAWODOWY.
• Łatwo zepsuć relację z headhunterem, jeśli BĘDZIESZ NIEPRZYGOTOWANY.
• Twoim atutem jest PODWÓJNA ROLA W KONTAKCIE Z HEADHUNTEREM – występujesz jako kandydat i jako klient.

Podsumowanie

Budowanie kariery i poszukiwanie pracy przez doświadczonych menedżerów i menedżerki jest niezwykle złożone. Wymaga przede wszystkim podjęcia długoterminowych działań. Przygotowując się do tego w usystematyzowany sposób, można znacząco zwiększyć swoje szanse na rynku.  

Oczywiście wiem, że trudno być dobrze przygotowanym do tego procesu na każdym polu. Świetnym pomysłem, aby tym procesem odpowiednio zarządzić, jest skorzystanie ze wsparcia mentora kariery.