Proces rekrutacji można prowadzić na różne sposoby. Można wykorzystać ogłoszenie, sieć kontaktów albo polecenia pracownicze. Można też zdecydować się na współpracę z firmami Search & Selection lub Executive Search. Kiedy nie warto korzystać ze wsparcia tej ostatniej?
Rekrutacja Executive Search czasem jest najlepszą możliwą metodą pozyskania nowego pracownika do organizacji, ale nie zawsze. Tutaj 12 powodów, dla których warto z niej skorzystać.
A poniżej 7 sytuacji, które wskazują, że nie będzie ona optymalnym wyborem.
1. Gdy na dane stanowisko jest wielu kandydatów aktywnych na rynku
Jeśli w danej rodzinie stanowisk jest wielu kandydatów, którzy poszukują nowych wyzwań zawodowych, wystarczająco dobry efekt może przynieść rekrutacja własna. W takiej sytuacji sprawdzą się takie metody jak ogłoszenie czy polecenia pracownicze.
2. Gdy główne kryteria rekrutacyjne mają charakter twardy
W rekrutacjach na stanowiska, na których kluczowymi kryteriami są kryteria twarde, wystarczające są dwie metody działania. Te metody to publikacja ogłoszenia lub współpraca z firmą Search & Selection. Pisząc o kryteriach twardych, mam na myśli wiedzę ekspercką, certyfikaty, uprawnienia zawodowe itp. Dopasowanie kompetencyjne i kulturowe ma w tym przypadku dużo mniejsze znaczenie.
3. Gdy czas nie jest kluczową zmienną
Jeśli w rekrutacji czas na pozyskanie odpowiedniego kandydata nie gra najważniejszej roli, zacznij poszukiwania z wykorzystaniem własnych kanałów. Dopiero gdy wyczerpiesz wewnętrzne możliwości pozyskania kandydatów, rozważ współpracę z partnerami zewnętrznymi.
4. Gdy poszukiwania są jawne
Znaczna część rekrutacji wiąże się z poszukiwaniami prowadzonymi w sposób jawny. Jeśli nie dotyczy Cię presja czasu i masz dostęp do własnych zasobów rekruterskich, rozważ rozpoczęcie poszukiwań na własną rękę.
5. Gdy masz szeroką wiedzę o rynku
Im szerszą masz wiedzę o rynku i im lepszy dostęp do kandydatów, tym bardziej warto rozpocząć poszukiwania bez partnera rekrutacyjnego.
6. Gdy masz rozbudowane struktury rekruterskie
Dostępność i kompetencje własnych zasobów rekruterskich są istotnym wskazaniem, aby poszukiwania rozpoczynać od własnych działań.
7. Gdy stanowisko jest w miarę typowe i powtarzalne
W potrzebie obsadzenia stanowisk często reprezentowanych na rynku najlepiej sprawdzi się współpraca z firmami Search & Selection. Takie firmy mają szeroką bazę kandydatów pozyskanych podczas wcześniejszych rekrutacji. Będą więc w stanie pomóc Ci najszybciej.
Dotyczy Cię któraś z powyższych sytuacji? Jeśli tak, mam nadzieję, że moje podpowiedzi wesprą Cię w podjęciu decyzji, aby działać samodzielnie. Jeśli jednak czujesz, że potrzebujesz wsparcia zewnętrznego partnera rekrutacyjnego, skontaktuj się z nami.
Tutaj znajdziesz nasz wyczerpujący przewodnik po Executive Search.
piotr.golinski@cter.pl
+48 605 651 621
Piotr Goliński
Pracuje z największymi grupami kapitałowymi w Europie Środkowej, firmami właścicielskimi, funduszami inwestycyjnymi i start-upami. Realizuje projekty na stanowiska w obszarze general management, sprzedaży, operacji, techniki, IT i finansów. Ekspert w zakresie telekomunikacji, IT, e-commerce, energetyki i branż infrastrukturalnych. Pracuje w j. polskim, angielskim i rosyjski.
