Skip to content
Cter.pl>Executive Search>Kiedy nie warto skorzystać z usług firmy Executive Search?

Kiedy nie warto skorzystać z usług firmy Executive Search?

Share on linkedin
Udostępnij
executive search kiedy nie warto

Proces rekrutacji można prowadzić na różne sposoby. Można wykorzystać ogłoszenie, sieć kontaktów albo polecenia pracownicze. Można też zdecydować się na współpracę z firmami Search & Selection lub Executive Search. Kiedy nie warto korzystać ze wsparcia tej ostatniej? 

Rekrutacja Executive Search czasem jest najlepszą możliwą metodą pozyskania nowego pracownika do organizacji, ale nie zawsze. Tutaj 12 powodów, dla których warto z niej skorzystać.

A poniżej 7 sytuacji, które wskazują, że nie będzie ona optymalnym wyborem.  

1. Gdy na dane stanowisko jest wielu kandydatów aktywnych na rynku 

Jeśli w danej rodzinie stanowisk jest wielu kandydatów, którzy poszukują nowych wyzwań zawodowych, wystarczająco dobry efekt może przynieść rekrutacja własna. W takiej sytuacji sprawdzą się takie metody jak ogłoszenie czy polecenia pracownicze 

2. Gdy główne kryteria rekrutacyjne mają charakter twardy

W rekrutacjach na stanowiska, na których kluczowymi kryteriami są kryteria twarde, wystarczające są dwie metody działania. Te metody to publikacja ogłoszenia lub współpraca z firmą Search & Selection. Pisząc o kryteriach twardych, mam na myśli wiedzę ekspercką, certyfikaty, uprawnienia zawodowe itp. Dopasowanie kompetencyjne i kulturowe ma w tym przypadku dużo mniejsze znaczenie.

3. Gdy czas nie jest kluczową zmienną 

Jeśli w rekrutacji czas na pozyskanie odpowiedniego kandydata nie gra najważniejszej roli, zacznij poszukiwania z wykorzystaniem własnych kanałów. Dopiero gdy wyczerpiesz wewnętrzne możliwości pozyskania kandydatów, rozważ współpracę z partnerami zewnętrznymi. 

4. Gdy poszukiwania są jawne 

Znacznaczęść rekrutacji wiąże się z poszukiwaniami prowadzonymi w sposób jawny.  Jeśli nie dotyczy Cię presja czasu i masz dostęp do własnych zasobówrekruterskich, rozważ rozpoczęcie poszukiwań na własną .  

5. Gdy masz szeroką wiedzę o rynku 

Im szerszą masz wiedzę o rynku i im lepszy dostęp do kandydatów, tym bardziej warto rozpocząć poszukiwania bez partnera rekrutacyjnego. 

6. Gdy masz rozbudowane struktury rekruterskie 

Dostępność i kompetencje własnych zasobów rekruterskich są istotnym wskazaniem, aby poszukiwania rozpoczynać od własnych działań.  

7. Gdy stanowisko jest w miarę typowe i powtarzalne 

W potrzebie obsadzenia stanowisk często reprezentowanych na rynku najlepiej sprawdzi się współpraca z firmami Search & Selection. Takie firmy mają szeroką bazę kandydatów pozyskanych podczas wcześniejszych rekrutacji. Będą więc w stanie pomóc Ci najszybciej.  

Dotyczy Cię któraś z powyższych sytuacji? Jeśli tak, mam nadzieję, że moje podpowiedzi wesprą Cię w podjęciu decyzji, aby działać samodzielnie. Jeśli jednak czujesz, że potrzebujesz wsparcia zewnętrznego partnera rekrutacyjnego, skontaktuj się z nami

Tutaj znajdziesz nasz wyczerpujący przewodnik po Executive Search.

Możemy pomóc?

Jeśli szukasz wsparcia w rekrutacji menadżerskiej lub poszukujesz Interim Menadżera

O CTER

CTER zajmuje się rekrutacją menadżerską. 

Nasz zespół składa się z 8 konsultantów o średnim doświadczeniu w rekrutacji przekraczającym 15 lat.

Najnowsze wpisy

Kategorie wpisów

Zobacz też inne artykuły:

Potrzebujesz wsparcia w procesie rekrutacji lub developmentu?

Play Video